Mutai Electric Ondernemingsstrategie SWOT-analiseseminaar is suksesvol gehou

Op 1 November 2022 het die maatskappy die 2strategy SWOT-analise-seminaar in die konferensiekamer gehou.
Die sogenaamde SWOT-analise, dit wil sê die analise van die situasie gebaseer op die interne en eksterne mededingende omgewing en toestande, is om die verskillende belangrikste interne voordele, nadele en eksterne geleenthede en bedreigings wat nou verwant is aan die navorsingsobjek deur middel van ondersoek en volgens die matriksvorm van 'n rangskikking op te som, en dan die idee van sistematiese analise te gebruik om verskeie faktore vir analise te pas, en 'n reeks ooreenstemmende gevolgtrekkings daaruit te trek, en die gevolgtrekkings het gewoonlik 'n sekere mate van besluitneming. S (sterkpunte) is 'n voordeel, W (swakpunte) is 'n nadeel, G (geleenthede) is 'n geleentheid, en T (bedreigings) is 'n bedreiging.

Die vergadering het aksieleervergaderings in die vorm van elke sake-afdeling as 'n groep gehou, groepbesprekings met die SWOT-analisemetode gevoer, en die voordele, nadele, geleenthede en bedreigings van interne en eksterne omgewingsfaktore vir die maatskappy se hoofsakekompetisie geanaliseer. In die daaropvolgende gekonsentreerde bespreking het alle werknemers van die maatskappy die wysheid van alle werknemers versamel om die maatskappy se toekomstige ontwikkelingsplan in diepte te bespreek. Die hoofde van elke sake-afdeling het die resultate van die bespreking gerapporteer, 'n opsomming gemaak en ooreenstemmende maatreëls en paaie voorgestel.
Tydens die vergadering het voorsitter Yu Yongli daarop gewys dat dit nodig is om op die ontwikkelingsstrategie van die Mutai Groep te fokus op die maatskappy se hoofbesigheid (stroombreker), en stimuleer die passie van alle werknemers om te werk en 'n besigheid te begin. Die deelnemers het gebrainstorm oor die mentaliteit van die "eienaar" van die maatskappy,

Bespreek die maatskappy se medium- en langtermyn-ontwikkelingstrategie saam, en werk saam om die maatskappy se ontwikkelingstrategie te bou.

Uiteindelik het mnr. Yu gesê dat die effek van hierdie strategiese seminaar baie goed was. In die toekoms sal die dinkskrum-aksieleervergadering genormaliseer word. Mutai Group Co., Ltd. is 'n jong span, en almal moet die gees van entrepreneurskap toon. Selfverbetering en voortdurende diepgaande leer.